À propos

logo saco

Service Action Communautaire Outaouais Inc. (SACO)

S.A.C.O est un organisme sans but lucratif qui agit à titre d'organisme de référence auprès des adultes. S.A.C.O offre, par l'entremise du programme de travaux compensatoires, l'opportunité aux citoyens (de plus de 18 ans) dans l'incapacité de s'acquitter d'une amende la possibilité d'exécuter des travaux compensatoires au profit d'un organisme communautaire sans but lucratif.

 Objectifs

  • Assurer le recouvrement des amendes imposées en vertu des lois du Québec et des règlements municipaux.
  • Humaniser le recouvrement des amendes.
  • Éviter aux personnes démunies l'incarcération pour défaut de paiement des amendes.
  • Susciter la participation de la communauté dans l'administration de la justice.
  • Contribuer à responsabiliser la clientèle visée par ce programme. 

S.A.C.O. a mis sur pied le projet du Grenier du petit sportif et gère le Regroupement des Organismes Communautaires de Référence du Québec Inc. (R.O.C.R.Q) 

______________________________________________________________________________________________

logo gsp

Le Grenier du petit sportif

Le Grenier du petit sportif est un projet mis sur pied par S.A.C.O en 2000.

Son but est de permettre aux enfants de famille à faible revenu et aux parents de pratiquer des activités sportives. Nous remettons gratuitement des articles de sport pour inciter les jeunes à être actifs et à s'épanouir dans un milieu social et dynamique.

______________________________________________________________________________________________ 

rocrq 

 Le Regroupement des Organismes Communautaires de Référence du Québec Inc. (ROCRQ)

Le mandat principal du R.O.C.R.Q., est de promouvoir des mesures alternatives à l'incarcération par le biais de concertations entre les membres ainsi que par la création et l'harmonisation des services rendus à la clientèle du Programme de travaux compensatoires.

______________________________________________________________________________________________ 

  garderie

 La Garderie Nos P'tits Coeurs

 La mission de la Garderie Nos P'tits Coeurs est de favoriser le développement global de l'enfant en lui permettant de développer toutes les dimensions de sa personne, notamment sur les plans physique, moteur, affectif, moral, cognitif et langagier, amener progressivement l'enfant à s'adapter à la vie en collectivité et à s'y intégrer harmonieusement et d'offrir des programmes éducatifs adaptés à leur âge dans le but de les aider à progresser et acquérir de nouvelles habiletés.

______________________________________________________________________________________________

Bienvenue

logo saco

La mission de Service Action Communautaire Outaouais Inc.

Promouvoir et supporter la réhabilitation sociale des contrevenants adultes et de leurs familles.

Pour en savoir plus, visitez la page à propos.

 prix saco3

 

Nos activités et services

Rapports d'activités

aga saco 2006-2007 aga saco 2007-2008 aga saco 2008-2009 aga saco 2009-2010
2006-2007 2007-2008 2008-2009 2009-2010
SACO01 SACO201112 SACO 201011  saco2013
 2010-2011  2011-2012

2012-2013

           2013-2014

 ___________________________________________________________________________________________________________

Programme de travaux compensatoires

Ce programme offre aux citoyens et citoyennes adultes dans l'incapacité de s'acquitter des amendes des travaux compensatoires au profit d'un organisme communautaire sans but lucratif.

 

Objectifs

  • Assurer le recouvrement des amendes imposées en vertu des lois du Québec, du Code criminel et des règlements municipaux.
  • Humaniser le recouvrement des amendes.
  • Éviter aux personnes démunies l'incarcération pour défaut de paiement des amendes.
  • Susciter la participation de la communauté dans l'administration de la justice.
  • Contribuer à responsabiliser la clientèle visée par ce programme.

Perception des amendes

Lorsqu'un citoyen est reconnu coupable par une cour municipale ou provinciale, la personne attitrée à la perception assure le recouvrement des sommes dues. Elle réfère à l'organisme de référence, par le biais d'un processus établi dans le code de procédure pénal, les personnes admissibles au programme de travaux compensatoires.

 

Participation au Programme de travaux compensatoires (En tant que personne référée)

Le citoyen qui s'engage à effectuer des travaux compensatoires doit, dans un délai de 72 heures, se présenter ou communiquer avec l'organisme de référence qui lui a été désigné. Une entente servant à préciser , quand et comment le citoyen devra effectuer ses travaux compensatoires est établie conjointement avec un intervenant de l'organisme de référence. Il doit, par la suite, effectuer de façon satisfaisante le nombre d'heures de travaux requis et respecter toutes les obligations prévues dans l'entente.

 

 Types d'infractions

  • Sécurité routière (Provincial)
  • Conservation de la faune
  • Impôt Provincial (amendes)
  • Circulation municipale
  • Autres règlements municipaux
  • Autres lois statutaires (Provincial et Fédéral)
  • Code criminel 736.C.C.

 

processus

 

 

 

logo saco

Au fil du temps, plusieurs dates ont marqué l’histoire et l’évolution du S.A.C.O. inc. Les lignes qui suivent vous résument son évolution.

 

1972/1973

  • Naissance de l’organisme sous le nom du : Centre Animation Dépannage de Gatineau (C.A.D.G.).
  • Le C.A.D.G. collabore à l’étude de la mise sur pied d’un CLSC (Des Draveurs).
  • Le C.A.D.G. collabore au projet de la mise sur pied du Centre Unies-Vers-Femmes.
  • Le C.A.D.G. procède à une étude du milieu relativement à l’implantation d’un service de transport pour les personnes âgées dans le besoin
  • Implantation de SOS transport (personnes âgées)

1973/1974

  • Aide aux personnes âgées : Support technique pour compléter de façon adéquate divers formulaires.
  • Le C.A.D.G. s’unit aux démarches de la collectivité de Gatineau pour l’obtention d’un CLSC (Pointe Gatineau)

1974/1975

  • Mise sur pied du programme : Dépannage incendie. Ce programme vient en aide aux familles victimes d’incendie (hébergement).
  • Mise sur pied du programme : Dépannage Inondation. Ce programme vient en aide aux familles victimes d’inondation (hébergement, repas chaud, soutien aux familles, etc).

1975/1976

  • Rencontres de groupe (individus, familles vivant des situations similaires)
  • Le C.A.D.G. obtient sa charte

1976/1977

  • Élaboration et distribution d’un bottin "Info-Jeunesse" (multi-ressources pour les adolescents).

1977/1978

  • Le C.A.D.G. collabore avec le Pavillon du Parc et le C.S.S.O. dans l’élaboration d’un programme d’hébergement juvénile.

1978/1979

  • Mise sur pied de la Maison Unies-Vers-Femmes (femmes violentées)

1979/1980

  • Mise sur pied du programme d’hébergement juvénile : Foyer Pension Protégé.

1980/81/82

  • Dans le cadre de la Loi 24, mise sur pied du Programme Travaux Communautaires Outaouais (PTCO) (jeunes).

1982/1983

  • Élaboration d’un projet : opération prévention et éducation sur les drogues (O.P.E.D.).
  • Élaboration du programme de Travaux Compensatoires (adultes) en collaboration avec le Ministère de la Justice du Québec.

1983/1984

  • Implantation du Programme de travaux compensatoires pour juvéniles et adultes.

1984/1985

  • Mise sur pied du programme de conciliation pour les jeunes contrevenants.

1985/1986

  • Assemblée générale annuelle du C.A.D.G. (11 nov. 1986). Le C.A.D.G. change de nom pour : Service Action Communautaire Outaouais inc. (S.A.C.O. inc.).

1986/1987

  • Restructuration des programmes du S.A.C.O. inc.

1989/1990

  • Mise sur pied du Centre d’aide aux victimes d’actes criminels (C.A.V.A.C.)

1990/1991

  • Évaluation de la structure du S.A.C.O » inc.
  • Restructuration administrative
  • Départ du C.A.V.A.C.

1992/1993

  • Mise sur pied du programme d’Amélioration des Aptitudes Sociales
  • Négociations intenses entre le PTC et le Ministère de la Sécurité publique du Québec.

1993/1994

  • Élaboration d’un projet de résolution des conflits
  • Informatisation partielle du programme de Travaux Compensatoires
  • Le programme de mesures de rechange juvéniles (organismes orienteurs) obtient sa propre charte.

1994/1995

  • Concertation des partenaires pour un Programme de Résolutions des Conflits (PRC) dans l’Outaouais.
  • Élaboration d’un Service d'Information et d’Accompagnement

1995/1996

  • Continuité pour le développement d’un Programme de Résolution des Conflits et d’un Service d’Information et d’Accompagnement.

1996/1997

  • Mise sur pied d’une Table de Concertation sur le Programme de Résolution des Conflits (PRC).
  • Rédaction du rapport des travaux de la Table de Concertation
  • Demandes de subvention pour la mise sur pied du Programme de Résolution des Conflits.

1997/1998

  • Demande de subvention pour la gestion des Travaux Communautaires (adultes).
  • Participation pour la mise sur pied d’une Table provinciale sur la Justice Réparatrice en collaboration avec l’Association des services de réhabilitation sociale du Québec.
  • Projet d’étude sur le programme de mesures de rechange adultes en collaboration avec le ministère de la Justice du Québec.

1999/2000

2000/2001

  • Mise sur pied du projet Le Grenier du Petit Sportif (voir le site internet)
  • Demandes de subventions pour le projet le Grenier du Petit Sportif

2001/2002

  • Développement d’un projet de prévention de la criminalité au Grenier du petit sportif (0 à 17 ans).
  • Développer des partenariats avec différents organismes communautaires et commerçants.
  • Le Grenier du petit sportif obtient sa propre charte

2002/2003

  • Développer un projet de développement à l’employabilité (15 à 30 ans)
  • Mise sur pied d’un comité pour la Justice réparatrice
  • Déménagement des locaux au 29-A, boul. Gréber, Gatineau
  • Rénovation intérieure et extérieure de l’édifice

2003/2004

  • Mise sur pied de l’Atelier de réparation et d’entretien de l’équipement sportif.
  • En collaboration avec le RHDCC, mise sur pied d’un projet de favorisation à l’intégration au travail pour les jeunes de 16 à 30 ans.

2004/2005

  • Maintien du programme et développement de différents points de service pour le prêt d’équipements sportifs.
  • Présentation du modèle "GPS" aux organismes et aux Centres d’Action Bénévole de la Côte-Nord du Québec. Atelier du défi, jeunes décrocheurs sociaux

2005/2006

  •  Gestion de la Maison du vélo. Assurer le prêt de vélos gratuitement pour la population locale et touristique. Nous avons offert un service de cantine et de réparation mineure des vélos.

2006/2007

  •  Gestion de la Maison du vélo. Assurer le prêt de vélos gratuitement pour la population locale et touristique. Nous avons offert un service de cantine et de réparation mineure des vélos.

2007/2008

  •  Gestion de la Maison du vélo. Assurer le prêt de vélos gratuitement pour la population locale et touristique. Nous avons offert un service de cantine et de réparation mineure des vélos.
  • Concours d’écriture pour les élèves de 6e année de dix différentes écoles de Gatineau et de la MRC des Collines avec la collaboration des différents Corps policiers.

2008/2009

  •  Gestion de la Maison du vélo. Assurer le prêt de vélos gratuitement pour la population locale et touristique. Nous avons offert un service de cantine et de réparation mineure des vélos.
  • Concours d’écriture pour les élèves de 6e année de dix différentes écoles de Gatineau et de la MRC des Collines avec la collaboration des différents Corps policiers.
  • Achat d’un vélo communautaire adapté pour personnes âgées, handicapées et/ou à mobilité réduite.

2009/2010

  • Gestion de la Maison du vélo. Assurer le prêt de vélos gratuitement pour la population locale et touristique. Nous avons offert un service de cantine et de réparation mineure des vélos.
  • Concours d'écriture pour les élèves de 6e année de dix différentes écoles de Gatineau et de la MRC des Collines avec la collaboration des différents Corps policiers.
  • Achat d'un vélo communautaire adapté et d'un vélo tandem pour personnes âgées, handicapées et/ou à mobilité réduite ou non voyantes.

2010/2011

  • Gestion de la Maison du vélo. Assurer le prêt de vélos gratuitement pour la population locale et touristique. Nous avons offert un service de cantine et de réparation mineure des vélos.
  • Concours d'écriture pour les élèves de 6e année de dix différentes écoles de Gatineau et de la MRC des Collines avec la collaboration des différents Corps policiers.
  • Achat d'un vélo communautaire adapté et d'un vélo tandem pour personnes âgées, handicapées et/ou à mobilité réduite ou non voyantes.
  • Mise sur pied du projet Vélos de quartier dans le secteur Buckingham.

2011/2012

  • Gestion de la Maison du vélo. Assurer le prêt de vélos gratuitement pour la population locale et touristique. Nous avons offert un service de cantine et de réparation mineure des vélos.
  • Concours d'écriture pour les élèves de 6e année de dix différentes écoles de Gatineau et de la MRC des Collines avec la collaboration des différents Corps policiers.
  • Gestion du projet Vélos de quartier. Nous avons fait le prêt de vélos gratuits à la population du secteur Buckingham et de Masson-Angers.
  • Acquisition de deux (2) vélos tricycles pour les personnes en perte de mobilité aux Vélos de quartier.

2012/2013

  • Gestion de la Maison du vélo et des Vélos de quartier. Assurer le prêt de vélos gratuitement pour la population locale et touristique. Nous avons offert un service de cantine et de réparation mineure des vélos à la Maison du vélo et aux Vélos de quartier. 
  • Concours d'écriture pour les élèves de 6e année et dix différentes écoles de Gatineau et de la MRC des Collines avec la collaboration de différents Corps policiers.
  • Acquisition de deux autres vélos tandem pour la Maison du vélo.